打高爾夫球，你可以約人一起打球，你也可以等人約打球。
想一想，你比較喜歡那一種方式呢？
你可以主動約人打球...
約人打，天、地、人，你可以做選擇
天時...打那一天，打平常日還是週末；打上午還是下午
地利...打那個高爾夫球場，遠的，近的；便宜的，昂貴的
人和...跟那些人一起打，你可以選擇
這樣看起來，好像約人打，好處多多；但是...如果你
天時...要工作，只有放假才能打，怎麼辦？
地利...不知道如何預定球場，怎麼辦？
人和...約不到人，開天窗，怎麼辦？
天、地、人...如果三者缺少一項，那麼約人打球，可能很難成功！
還是等人約打球好了！
你可以被動等人約打球...
但是...如果你交友不多，沒什麼球友；或者你是 B咖，因為你的配合度不高；
或者根本就沒有人想跟你一起打球； 那麼等人來約打球，可能很難成功！
你想一想，最近去打球，是你約人打呢？還是別人約你呢？
有人約人打，因為他喜歡主動出擊，而且也不怕出鎚，找不到人一起打球；
有人約人打，因為根本沒有別人會約他打球！
有人被人約，因為他是 A咖，他已經打球行程滿檔；
有人被人約，因為他有打沒打都不是很在乎的！
表面看起來同樣的一件事，仔細想一想，真的有好多可能性呢！！！
我們都想擁有天時地利人和，但是天時不如地利，地利不如人和；
如果想要多打幾場高爾夫球，最重要的是人和。
什麼是人和？
人和就是人緣；人緣好，你就是得人和；你想要好人緣，就要靠廣結善緣。
不管你約人打球，還是等人約你打球；如果你想多打幾場球，你就要努力的廣結善緣！
細思量....人生與高爾夫.如此相似.只要我們用心去體會!
延伸閱讀：
如何廣結善緣，這篇文章寫的很棒，提供大家參考...
如何廣結善緣 正揚：林添財
一、前言：
「人生有緣才相聚，無緣對面不相識。」「緣」是我們一生當中與人的相處關係，分善緣、惡緣二種。有一句話說：「見面即是有緣，珍惜的是善緣，糟蹋的是惡緣。」今天我們能珍惜這份緣，而共聚一堂，就表示我們所結的是善緣，都是有緣人，有好的人緣也會有好的人際關係，也會帶來好運。
仙佛也曾說：「欲結佛緣，先結人緣。」歷代的聖賢仙佛都是在累世與眾生結下善緣，進一步渡化眾生而成佛。
二、如何廣結善緣：
（一）、面帶笑容：
有句話說：「伸手不打笑臉人」，微笑是世界共通的語言，它不僅能縮短人與人之間的距離，時時面帶笑容更可以容易與人親近，增加我們的親和力並讓人解除戒心，進而使別人容易與我們交談，並且與眾生的距離可以更加拉近。
（二）、禮節週到：
禮節是人與人相處的潤滑劑，也是生活中最容易表現的，像「請」「謝謝」「對不起」這三句話雖是很平常的話語，但可別小看這短短的幾個字喔！它的妙用常出乎我們意料外，像是一句「請您幫我」…因為我們的客氣，所以別人肯接受我們的請求，再說聲「謝謝您」相信他人也會對我們回個禮，因為我們的禮節做的週到，自然的他人對我們的印象也會加深的。
（三）、真誠待人：
我們對眾生要以真誠來相待，真誠就是信賴他人，不要懷疑他，要出自真心，沒有條件的付出。譬如：我們走在馬路上，看見有人正拄著枴杖要過馬路，這時我們會去懷疑他是一個瞎子嗎？相信大家第一個念頭，是立刻去扶他過馬路，這時便是出自真心的付出，同樣的我們對待眾生也要抱著這一顆真誠的心來相待。
（四）、尊重他人：
在壇經中，六祖曾說：「欲學無上菩提，不可輕於初學。下下人有上上智，上上人有沒意智。若輕人，即有無量無邊罪。」這裡六祖明白的告誡我們不可輕視他人。在我們生活中最常見的是，在會議中因雙方意見不合，而起爭執，甚至大打出手，這就是沒尊重他人的結果，如果當時雙方能夠先尊重他人的意見，不當場批評其意見，而私下共同商討出適當的方案來，那麼不僅可圓滿解決這些議題，也可避免一些不必要的爭吵。所以無論眾生多好多壞，你也要廣結善緣，因為佛性是平等的。
（五）、心胸開闊：
仙佛曾說：「世上盡都難奈事，自作自受，何妨大肚能容。」又說：「大肚能容，了卻人間多少事。」所以當別人批評我們時，我們必需虛心接受，反省。當別人誣陷我們時，我們也要有開闊的心胸來接受，不與他人爭辯，所謂：「清者自清」，事情總會有真像大白的一天！有個故事說：「從前有一位和尚被人誣陷說與一位姑娘家生了一個孩子，這位和尚聽了也不為自己辯白，只是淡淡說了一句：是這樣嗎？就將孩子抱回寺中扶養，直到有一天姑娘家懷著懺悔的心到寺裡要將小孩領回，並說出了真像，這時總算是還了和尚的清白，但和尚並沒有表現出任何表情，只是淡淡的說了一句：是這樣嗎？各位前賢，這位和尚的胸襟是值得我們來傚法的。
（六）、熱心助人：
在九二一大地震的時候，我們可看到大家本著同胞愛，不分你我有錢出錢，有力出力，本著一顆那裡需要我，我就在那裡，充分發揮了「人飢己飢，人溺己溺。」的精神，不分晝夜的為災民們犧牲奉獻，相信他們的作為並不是要得到別人的讚許，而是出自內心真誠的來為眾生服務，所以只要我們有一顆助人的心，處處都有我們行功了願的地方，只要我們有一顆熱誠的心，時時都能與眾生結下善緣，並且廣結善緣，並也可以廣種福德。
三、廣結善緣的好處：
（一）、可以喜樂無憂心安適平日：心室無虧現太和，待人和善不結仇，做事勤快不怠忽，盡己之力不藏私，見人成功不忌妒，有事相助不推辭，謙恭自處不傲慢，謹守口過不兩舌，家庭和樂孝親慈，和諧相處心安適。
（二）、可以修善造福種善根：學佛之人心存善念，樂善好施，不致因貪名、貪利、貪財、貪色而互相鬥爭，以平等心，恭敬心，歡喜心而行佈施，解救民生苦難，促進社會和祥安樂。
（三）、可以邀得天心得人助：俗云：「自助人助，人助天助。」道德經也說：「天道無親，常與善人。」
（四）、可以道濟天下化群生：「人能宏道，非道宏人。」平時能注意人際關係，往來務求良善，在人孚眾望之際，若能載道而行，體師之心，繼師之志，宏揚大道，廣渡群生，樂以忘憂，在這三曹普渡時期，自然渡人成全人多矣，建功立德易！
四、結論：
總之，廣結善緣是成佛的階梯，也是白陽修士修辦的基礎，善緣結的廣，佛緣就結的深，所以我們要好好的把握每一份善緣，然後搭起一座人間與天堂的橋樑，渡化眾生，接引眾生上法船。如同老師在宋朝的時候，就是到處與人家廣結善緣，因此也解救眾生許多苦難，所以說一個廣結善緣的人，他的人緣才會好，如果我們每個人都能廣結善緣的話，相信在渡人，成全人方面，必定能收到事半功倍的效果。
我們都想擁有好人緣，怎樣才能擁有好人緣？這篇文章可以做參考...
怎樣才能擁有好人緣？
(天下雜誌 作者: 莊素玉 2007.10.10／第382期)
有人際困擾的人通常是自我意識較強的人，工作表現出色的人往往容易身陷人際風暴。另一方面，只會做表面工夫的社交高手，也不見得能獲得好人緣。究竟真正的好人緣是什麼？好人緣為何可以讓事業、家庭更上層樓，江口克彥告訴你的人際關係的七大守則是關鍵。
身為日本ＰＨＰ研究所社長的江口克彥在每年數百場的演講中，最常被問及的問題，不是經營管理的問題，卻是最令人困惱的人際關係議題。
江口克彥發現人們的生活愈來愈富裕，需求逐漸從物質移向心靈，加上在多元價值的社會裡，人際關係也不再像過去那樣單純，年輕人很難再像過去從長輩口中得到人生智慧。
江口克彥因此歸納了《好人緣七大法則》一書。這本書對許多職場關係、家庭、朋友、企業往來關係，有很大的助益。
江口克彥一九四○年生，畢業於日本私立名校慶應大學，曾任職於松下電氣及松下創辦人松下幸之助設立的ＰＨＰ研究所，一九七六年負責經營ＰＨＰ研究所。在日本智庫界，是相當出名的溫和智者。
江口年輕時最特別的一個經歷是他在日本松下電器創辦人、有「日本經營之神」之稱的松下幸之助身邊擔任特別助理長達二十二年。他每天晚上陪松下先生吃晚飯、聊天到夜裡十點才能回家。可以說親身體會了這位素有「人際高手」之稱的松下幸之助的好人緣精髓。
江口因此就他的人生經驗，歸納出擁有好人緣的七大法則。
小小的選擇，不同的結果
成功的人際關係都是從不起眼的小事和平常的一言一行累積而來，一次的遲到或許只是小事一件，不會立即造成任何問題。偶爾一次沒和對方打招呼，或是沒認真聽對方說話，也似乎無損人際關係。
但江口認為如果你經常遲到、不打招呼、冒失無禮，可知會有什麼後果？江口說，應該沒有人會想和這樣的人交往吧。雖然這些行為都是人生中微不足道的選擇，然而，這些小小的選擇累積後，就會使每個人的人生有完全不同的結果。
人與人的關係並非一蹴可幾，而是從日常相處中逐漸累積。當中的每一次互動，有可能使兩人建立堅若磐石的友誼，也有可能使兩人形同陌路。不過，人類有許多的共通點，人性也不容易改變，所以，建立良好的人際關係絕對有法則可循。
好人緣的第一步：掌握做人的基本原則
做人的基本原則有幾項，江口認為最重要、也是最基本的態度就是真誠無欺。真誠無欺可說是建立良好人際關係的第一步，唯有以誠待人才能擁有好的人際關係，也唯有誠實以對才能交到良友。
有一種人，人前總是畢恭畢敬，暗地裡卻喜歡說長道短，也就是所謂陽奉陰違的人。這種行為不但有違誠信，而且極為可恥，試想這種人怎麼可能會有好人緣。
還有一種人會因對方的身份而改變態度，只要對方是有頭有臉的人物，就卑躬屈膝，頻獻慇勤。但如果對方是比自己地位低的人，就會趾高氣昂，頤指氣使，這種人當然不可信賴。
江口認為， 人一生中最重要的莫過於忠於自己，真誠地活著，唯有如此才能真誠面對他人。他認為一個經營者必須清楚經營理念的優先順序，並且常念於心。
弄錯價值的先後順序，久而久之一定會遭遇問題。譬如說真誠就應該列入價值觀的第一件。
做生意的第一要務就是讓顧客滿意，只要貫徹這個理念，自然就會生意興隆，財源廣進。如果只是一味想著賺錢，或是堅信「勝者為王」這種論調，想著如何欺騙世人，才能大發利市，最後一定會以失敗收場，畢竟昧著良心做生意絕對無法長久。
相反地，如果完全秉著良心做生意，努力提供顧客好的產品，即使可能會失敗或虧本，也在所不惜。以這種決心做生意，江口相信最後不但不會虧本，還會轉虧為盈。
人際關係如同經營企業，心中必須常念價值的優先順序，違反這個價值順序，短期或許不會有影響，但長期下來，一定會使你步上失敗之路。
圍繞著一個人是否真誠無欺也可以從許多方面看出來，包括能否信守承諾，而且不管是任何的小承諾都會努力實現，才是真正真誠無欺的人。
永遠信守承諾
江口在松下幸之助身邊工作了二十二年，他最敬佩松下的一點就是他永遠信守承諾。
其實，松下先生的身體並不好，只要天氣稍微轉涼，就會感冒，甚至發燒。然而，只要他與人有約，一定會在見面前一小時，到他京都的招待所真真庵準備見面事宜。
有天，他身體微恙，但又與人有約，江口表示如果他不舒服，可由他出面招待，但松下先生就是不肯點頭。而且，當他聽到客人來了，精神立刻為之一振，神采奕奕地前往迎接客人，與剛才無精打采的他簡直判若兩人。不僅如此，談著談著他還會問客人要不要到庭院走走，帶客人到茶室喝茶，然後再回到客廳談天。
像這樣一見面經常就是一個半小時。最令江口訝異的是，這當中松下先生不但沒有半點倦容，還笑容滿面、興高采烈地招待客人。好不容易客人表示要告辭了，他還是會一如往常親自送客，在看到客人漸漸遠去後，才鬆一口氣地告訴江口，「我要回家了，真是累壞了。」說完後立刻回家。
事後問他為什麼非得親自赴約，他只表示，「只要與人有約，就必須盡力讓客人有賓至如歸之感。自己身體好壞與否，完全與客人無關。畢竟，這個約是自己答應的，對一位不遠千里赴約的客人虛應故事，是非常失禮的事。」
這件事讓江口深深覺得，一個人是否真誠無欺，雖然可以從許多方面看出，但如果無法信守承諾，遑論其他做人的道理。
關懷的心決定事業的格局
真誠也可以表現在真正關懷他人。雖然理性主導了商業社會的運作，但理性並不能解決所有的問題。但江口認為這也正是人類社會充滿樂趣的地方，別忘了社會是由一群情感的動物所組成。從那些受人尊敬的人身上即可發現，一個人有無關懷他人之心，所成就的事業格局全然不同。
根據江口的觀察，有人際困擾的人，通常是自我意識較強的人，工作表現出色的人，往往容易身陷人際風暴中。
有自信雖然是件好事，但做起事來也容易不知不覺地強勢、跋扈。例如，我們常會聽見這樣的話，「如果他懂得關心別人就好了……。」或是「唉！如果他能加上一句鼓勵話，給人的感覺就會完全不同……。」
如果公司能給員工基本的工作保障，相信不論是哪一國人，都會努力工作回報公司。因此，這些生活中的關懷對一個有如生命共同體的組織來說，是不可或缺的要件。
因對象，改變說話方式
此外，人際困擾往往來自不瞭解人心微妙的變化，想要有好的人際關係，首先必須察覺人心「自然」的反應。
當然，一定有人會說，「為什麼非要配合對方，我不喜歡這樣。」別忘了，釋迦牟尼佛曾說，「以億萬方便、隨宜而說法。」即使是釋迦牟尼佛也會因人改變說法的方式，釋迦牟尼佛之所以能成為最偉大的佛祖，正是因為祂瞭解人心的變化與對「自在」的嚮往。
如果釋迦牟尼佛都必須因人改變說法方式，我們也應該以對方喜歡的方式對待他，如此才有可能擁有良好的人際關係。
有人意志消沉，一直徘徊在自殺邊緣，也有人從失敗的深淵中東山再起，人心就是這麼微妙，一念之間可以有很大的不同。
「神隱少女」這部電影動畫曾榮獲奧斯卡金像獎最佳動畫。這份榮耀必須歸功於宮崎駿追求完美的性格，但他也有不硬幹、順應潮流的作法。因為當時他在製作「神隱少女」時，有一個片段原本預定為十五分鐘長，然而他卻把它寫成四十分鐘，使得整部動畫必須延長為三小時，這對一般人來說實在太長了。
對此極為憂心的製作人鈴木敏夫卻以這樣的方式告訴宮崎駿，「這樣雖然會讓故事更有趣，但這樣就必須花更多的時間製作，上演時間也必須跟著延後一年喲。」
非常不喜歡花太多時間在一個作品上的宮崎駿，一聽到動畫要延後一年上映，立即表示，「我不要延後。」然後迅速將整個故事濃縮為兩小時，並且只用了幾天的時間畫出整部動畫的分景劇本。
鈴木敏夫並沒有直接告訴宮崎駿應該縮短故事，而是順著宮崎駿的個性，以他可以接受的方式達到縮短故事的目的。
同樣的內容，只要稍微改變一下說話方式，對方就會有完全不同的反應。即使是「謝謝」或「你好」這樣簡單的問候，都會讓對方有不同的感受。一句簡單的招呼或問候，就會使人際關係大大不同，這不也是人類很有趣的地方嗎？
人際困擾的起因
江口把人際關係分析得很細膩。他說明人際困擾多半是因為不瞭解人心微妙的變化。
松下幸之助先生就被譽為「人際高手」，他一手創辦了擁有二十九萬名員工的國際企業，管理這麼龐大的企業體系，不管是喜歡還是不喜歡的員工，他都必須與之接觸。
或許有人會覺得像他這樣的人，人際交往已經超越個性合不合的問題，或是他早已能努力克制自己的好惡。但是，實際跟在他身邊做事，還是看得出他對人仍有合或不合的問題。
事實上，松下先生也有非常「急躁」的時候，他非常討厭那種將當天交代的工作放置好幾天不處理的人。從某個角度來說，松下先生似乎和做事步調慢的人比較不合。
當然，每個人做事都有自己的步調，這是個性問題，沒有好壞之分。有些人傾向專注一件事，透過細心耕耘成就事業，也有些人喜歡同時將心力放在多項工作上，並因此獲致成功。
武田信玄就曾說，「我曾經仔細思量將相間的合作。例如，馬場信房沉默寡言、自命不凡，所以我讓他和能言善道、行事精準的內藤昌豐合作；山?昌景個性急躁，見敵就殺，所以我安排他和深謀遠慮的高?昌信搭檔。指揮部屬如同烹煮食物，必須準確拿捏水火比例，剛者以柔調之。」由此可見，適才適所的重要。
換句話說，一個人的表現會因人因地而不同。和性格完全不同的人合作也有可能創造佳績，和個性相同的人搭檔也有可能大獲成功。
也有不少個性不合的人在改變合作方式或工作內容而成功。因此，如果有經理級的部屬跟江口反應，「Ａ先生的能力很好，我也很肯定他的能力，但我跟他在工作上就是合不來，」時，江口會立即考慮幫他調動人事。
但是，到底是要將Ａ先生調走，還是要改組整個部門，江口會視當時的情況而定。畢竟這種相處頻率是勉強不來的。然而有趣的是，有些人在同一個部門不合，但分處不同部門時卻又合作無間，這真是人類不可思議的地方。
人際關係只要多用一下心，應該就會讓人印象深刻。江口回憶他過去在擔任松下特助時，每每在松下家工作到十點才能回家。松下幸之助總會跟他說，「下次一定還要再來。」
而且不僅如此，江口走時，松下先生一直走到離門三公尺的地方，然後溫柔地對他說，「你要注意身體，路上小心哦！我打算要活到一百六十歲喲，因為我還有好多事想做，我希望你能幫我完成這些事。如果你不保重自己就沒辦法替我做事，這樣我會很傷腦筋。你不能不幫我，不能比我早死哦。」
這番話讓江口感動不已，不僅一天的疲憊全都煙消雲散，心情轉為愉悅還充滿幹勁，有了迎接明日挑戰的勇氣與活力。
像這樣不經意的話語，是不是就能讓人際關係大大不同！
很多增進好人緣的祕方，江口在《好人緣七大法則》一一傳授。麻煩你接招。
看完文章，很想看這本書，趕緊去買一本來看一看...
內容簡介
